从行业间的（de）竞争（zhēng）出现（xiàn）开始，就一直伴随着（zhe）恶意竞争。在如今的美容（róng）美发（fā）店的经营中，其实也存在着恶意竞争的问题，那么我们该如（rú）何认识（shí）这个问题，该如何应对？ 　　恶意（yì）竞争，最主要的表现是（shì）诽谤对手，在抬（tái）高自己的同（tóng）时贬低对手，说自己的（de）美容美（měi）发用（yòng）品效果有（yǒu）多好，而说竞争对手的商品使用后不见（jiàn）效，或者干脆就定性为假货、次品（pǐn），更有甚者制造流言…

　　如今（jīn），化妆（zhuāng）品销售行业竞争十（shí）分激（jī）烈（liè），在这（zhè）种残（cán）酷的市场环境下（xià），化妆（zhuāng）品（pǐn）店想要在这场竞争战中赢得自己的一席之地（dì），创造满（mǎn）意的（de）销售额（é），除了要选择拥有强（qiáng）大实力的化妆品品牌和化妆品招商加盟代理公（gōng）司之外，在日常的（de）经营（yíng）管理中也（yě）要下（xià）功夫，提高自己加盟店的日销（xiāo）售额。日销售额（é）是（shì）化妆品加盟（méng）店生存的核心，也是加盟店（diàn）正常经营的保证。那么（me），化妆品（pǐn）店…

　　“前店后院”这种销售模式（shì）并非现代才提出来的，而是（shì）美容行业很早就已（yǐ）经在探索的。后来（lái）被创新引入到专（zhuān）营店和（hé）专柜销售中，“前店后院”模式的紧（jǐn）紧把握了顾客的消费（fèi）心理和（hé）消费需求，结合美（měi）容院和化妆品专卖店的优点，以高（gāo）附加值的服务创造（zào）更多的销售机会，这是它（tā）最大的成（chéng）功之处。这种（zhǒng）模式的（de）优点（diǎn）是融美容院线和（hé）日化线的优点于一（yī）体。其弊（bì）端是经营（yíng）…

　　从（cóng）事美容行业（yè）的人士都想（xiǎng）开一家像样的美容院（yuàn），那么如何开设美容院，应该从以下几个方（fāng）面加以（yǐ）考虑： 　　一、美容院地点的选择（zé）： 　　美容院（yuàn）是不折（shé）不扣（kòu）的服（fú）务（wù）经营店铺，需（xū）在指定的地址与商圈内展（zhǎn）开自己（jǐ）的生意，因此说，开美容院的成（chéng）功关键就（jiù）是地址的选择。 　　首先要分（fèn）析（xī）自己（jǐ）心目中的美容院（yuàn）所在地的各种商业（yè）因素（sù）。如（rú）下因（yīn）素需要考虑：你所…

　　进（jìn）入夏季，许多行（háng）业都进入了淡季，美容美发行业更是明显。尤其今年随着原材料价格的（de）上涨以及劳动用（yòng）工成（chéng）本（běn）的上升，美容美（měi）发销（xiāo）售显得更为清淡。淡季（jì）来了，美容（róng）美发店长可不能闲（xián）着，处在美容（róng）美发（fā）淡季（jì）的时候大家要打起（qǐ）精神，运用合适的销售策略去挖掘商（shāng）机。现在福建（jiàn）美（měi）容（róng）美发网（wǎng）给你几（jǐ）点建议，在淡季的时候要做什么事。 　　1、完善规（guī）章（zhāng）制度 　…

　　据统计，化（huà）妆品店（diàn）面（miàn）如能恰（qià）当运（yùn）用商品的（de）配置和陈列技术（shù），在其它（tā）条件不变的（de）情况（kuàng）下销（xiāo）售额可（kě）以提高（gāo）25%以上。充满了美感和艺（yì）术气息的店面陈列是成功实（shí）现停留-观望-购买流程的关键点，不（bú）仅可以方便消（xiāo）费者挑选化妆品（pǐn），激发（fā）他（tā）们的购买欲望提升产品（pǐn）的（de）销量，同时也能有效提升企业的品牌形象（xiàng）。如何通过合适的店面陈列（liè）策略来达到销量和品牌（pái）提升的（de）目（mù）标呢？…

　　随着中国国际化的程度越来越（yuè）深，外国（guó）人来华工作、生（shēng）活和定居的人数也呈直（zhí）线（xiàn）上升趋势。地球村正变得越（yuè）来越现实，越来越接近你我（wǒ）的生活（huó）。当今中国的大中城市（shì）中（zhōng），都生活着数量庞大的外（wài）国人群体，欧（ōu）美国家（jiā）人（rén）数多集中于上海、北京等经济（jì）和政治核心（xīn）地带，而亚（yà）洲邻国多（duō）集中于（yú）青岛、大连和广州（zhōu）这（zhè）些城市，还有如成都、厦门也是外国人（rén）聚集的重要地带，…

　　企业品牌什（shí）么时候建设比较好？很（hěn）多人觉得等到企业做大了，实力强了，再做品（pǐn）牌更好。其实（shí）这是个极大的（de）误觉啊！品牌建（jiàn）设是不分企（qǐ）业大（dà）小（xiǎo）的，也不（bú）是有（yǒu）钱才能做，而没钱就不能做的事情，其实这在初创（chuàng）时期就应该要（yào）做的，并且（qiě）须（xū）要（yào）一（yī）直贯穿于整个企业成长（zhǎng）过程（chéng）。然而大多数企（qǐ）业（yè）的老板都不能意（yì）识（shí）到（dào）这（zhè）点。 　　下面通过（guò）一则乞丐的故事，希（xī）望给（gěi）美（měi）容（róng）美发…

　　根据企业性质的不（bú）同（tóng）、老板、创（chuàng）业者（zhě）的不同、企业所在地、环境的（de）不同，企业发展阶（jiē）段的不同，企（qǐ）业（yè）员工背景、构成的不同，企业文化是因“企”而异、百花齐放的。虽然千差（chà）万（wàn）别，但也有规律可循。 　　谈（tán）论企业文化的书籍和（hé）文章（zhāng）不（bú）说是汗（hàn）牛（niú）充栋，也是数不胜数。特别对美（měi）容企业来讲，看到（dào）企业文化（huà）要建立愿景（jǐng）、价值观（guān）、使命、理（lǐ）念、信条、准则等诸如…

　　前言：未来3年（nián），中国美发市场将不可避免（miǎn）的迎来倒闭大潮（cháo），我们的（de）分析结果是超过30万家美发店会消失，那么，谁会倒闭（bì）？谁会生（shēng）存（cún）？生（shēng）与（yǔ）死的选择！我们经（jīng）过长达3年的研究得出唯（wéi）一的结论---只有变革才能生（shēng）存，只有彻底的改变原（yuán）有（yǒu）的定价体系与终结冲卡模式才能重生！　　一、快速销光你原有的（de）会员卡（kǎ） 　　这里留个（gè）玄机，看（kàn）完以下内容，利用（yòng）以下…